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主管時間管理課程 |
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傑晃公司成立於民國78年整合了木模製作、鑄造、加工、噴漆等製造流程於一體。為客戶提供一貫化的服務，主要服務項目為龍門銑床加工各種工具母機。
公司經營理念為提供最佳的加工產品，達到客戶需求。視員工為公司最重要的資產，公司負責人一直不斷提升公司技術水準與人員專業能力。
傑晃公司為了提升主管時間管理能力，因此邀請佳威企管時間管理講師教授主管時間管理課程。
時間管理講師提出每個人員所擁有的時間相同，所提供的時間價值卻差異頗大，一般員工薪水換算成時薪大約200元，高階主管時薪超過1000元，主管如果不懂得利用時間影響性有多大!
時間管理講師請學員先行思考下列問題: 我們有設定目標嗎?每天花在完成目標的時間有多久?每天的時間花在那裡？時間是被自己浪費掉?還是被別人浪費掉?可以省思我們每天時間管理有問題之處，並了解自己常浪費時間的地方在哪裡。
時間管理講師提出一般主管時間未充分運用的原因讓學員清楚常犯時間缺失，透過時間管理規劃模式找出時間資源分配與時間運用順序。
主管除了要懂得自己時間管理運用外，更需要有效管理團隊運用時間，透過時間管理技巧說明，清楚如何讓部屬有效運用時間，提升團隊效益。 |
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| 佳威主管培訓講師教授超過超過三千場相關主管培訓課程，培訓超過五萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎洽詢相關主管培訓課程 |
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◎如何有效運用5S做好工廠管理課程
◎TQM全面品質管理課程
◎5S落實與現場管理課程 |
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